INTERIM MANAGEMENT

INTERIM MANAGEMENT  :  qué es, qué no es y cuándo aplica

PROPÓSITO DEL IM:  para qué sirve y errores que conviene evitar

VENTAJAS DEL IM:  por qué es útil

EL IM EN LAS PYMES:  integración, desarrollo, soluciones y costes

INTERIM MANAGERS:  profesionales del cambio, cultura organizativa, competencias y liderazgo

ACOMPAÑAMIENTO DEL IM:  fases

SITUACIÓN EN  EUROPA:  datos comparativos de interés

INTERIM MANAGEMENT o DIRECCIÓN DE TRANSICIÓN

¿Qué es?

¿Que ofrece?

ALTO VALOR

Es un servicio de ALTO VALOR AÑADIDO

REFUERZA

que REFUERZA la estructura organizacional presente y futura y

RESUELVE

necesidades de negocio estratégicas y operativas en una organización entera o en alguna de sus áreas funcionales,

ESPECIALISTAS

desarrollado por ESPECIALISTAS de alta experiencia (SENIORITY) que se implican e integran TEMPORALMENTE “DESDE DENTRO de la empresa” En el PLAZO Y PRESUPUESTO acordados


Proyecto de consultoría

Porque es un compromiso estratégico y ejecutivo, la presencia es diaria y se tiene autoridad, autonomía y capacidad para tomar directamente las decisiones necesarias.

Auditoria del Servicio

Una auditoria del Servicio, porque se participa activamente en las soluciones

estrategia y desarrollo

Un “parche” a corto plazo, porque se integra en la estrategia y desarrollo del negocio a largo plazo.

win-win avanzada.

Una contratación laboral tradicional, porque apuesta por una colaboración win-win avanzada.

FUNCION DE RECURSOS HUMANOS

  • ADMINISTRACIÓN
  • Procesos de Búsqueda y Selección de Personas.
  • Gestión Retribución (Salarios, Bonos, Incentivos,..)
  • Compensación y Beneficios
  • Gestión Impuestos (Seguros Sociales, IRPF)

  • RELACIONES LABORALES
  • Área Jurídica
  • Gestión Conflictos.
  • Relaciones con las Personas.
  • Organización

  • FORMACIÓN Y DESARROLLO
  • Retención y Talento.
  • Planes Estratégicos de Formación.
  • Comunicación

El IM permite disponer de un rol interino cuando un reto…

Está vinculado a una necesidad de negocio estrategica no solucionable internamente.

Responde a una transformación cultural y de liderazgo provocado por un proceso de cambio, transición, expansión o restructuración

Exige una ejecución inmediata que necesita de skills de alto nivel con experiencia previa similar

Tiene un sentido de urgencia en un plazo con comienzo y fin delimitados

No impacta en escales salariales ni compromete costes a largo plazo al tener que contratar a profesionales con elevado nivel de expertise

PROPÓSITO DEL IM: Para qué sirve

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