Newsletter Marzo 2022

Conoce todo lo que tenemos para que tu empresa AVANCE con nosotros

1.- Presentamos Assessment Centre

¿Qué es? Un Assessment Centre consiste en un Programa Sistematizado de Evaluación de Competencias, a través de varios ejercicios y realizado por varios evaluadores. El Assessment Centre exige de los participantes la utilización de sus habilidades, recursos intelectuales y recursos emocionales

¿Para qué sirve? Aplicaciones

Selección y Promoción
La evaluación a través de  Assessment Centre para acciones de selección y promoción facilita y enriquece la toma de decisiones, puesto que, además de valorar las habilidades ya establecidas y los conocimientos adquiridos en experiencias pasadas (evaluación de la eficacia en el pasado y su adecuación al presente), estudia las capacidades del participante de cara el futuro (ante situaciones novedosas).

Planificación estratégica
Los Assessment Centre permiten estudiar anticipadamente y de forma rigurosa, sistemática y ágil, las características y el potencial profesional de un colectivo, mediano o grande, con el objetivo de garantizar la eficaz cobertura de puestos clave en la organización

Detección precoz del potencial
Se pueden diseñar Assessment Centre que contengan las competencias corporativas demandadas y deseadas en la organización de tal forma que sean aplicables a amplios colectivos de la misma (diferentes áreas, posiciones y países), manteniendo el rigor y el respeto a la igualdad de oportunidades, en la identificación precoz del potencial ya existente en la organización, y como sistema claramente diferenciado y alternativo a los sistemas tradicionales de evaluación del desempeño.

Diagnóstico de necesidades de formación y desarrollo
El Assessment Centre permite rentabilizar y dar coherencia a las decisiones de formación y desarrollo individuales y grupales. El  Assessment Centre permite conocer la naturaleza y cuantía de recursos que es necesario invertir en las personas de cara a su desarrollo, y la posibilidad real de hacerlo en un determinado momento, de acuerdo con los recursos disponibles en la organización

En Directo 11:00 am Madrid via Redes Sociales

Evento 24 marzo ONLINE y Presencial

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Un 𝐀𝐬𝐬𝐞𝐬𝐬𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐂𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 consiste en un Programa Sistematizado de Evaluación de Competencias, a través de varios ejercicios y realizado por varios evaluadores.

El 𝐀𝐬𝐬𝐞𝐬𝐬𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐂𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞 exige de los participantes la utilización de sus habilidades, recursos intelectuales y recursos emocionales

𝐀𝐬𝐢𝐬𝐭𝐞 𝐲 𝐜𝐨𝐧𝐨𝐜𝐞 𝐭𝐨𝐝𝐚𝐬 𝐥𝐚𝐬 𝐬𝐨𝐥𝐮𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐪𝐮𝐞 𝐭𝐞𝐧𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐭𝐮 𝐞𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚
 

COMPETENCY ASSESSMENT 24 marzo Laura 1
#attittudtalent working

2.- FEEDBACK DEL EVENTO DEL 24/3 DE FEBRERO SOBRE INTERIM MANAGEMENT: CONTRATOS QUE HEMOS CERRADO

Mil Gracias, Mas de 100 asistentes live, mas de 500 visualizaciones, seis oportunidades de ayudaros con interim, y tres nuevos procesos en marcha: Recursos Humanos, Comercial y Financiero

3.- TENDECIAS EN HEADHUNTING Y SELECCIÓN:

Hablaremos de los perfiles más demandados este 2022:

PERFILES TECONOLOGICOS Y PERFILES  COMERCIALES Y DE MARKETING LIDERAN  EL RANKING DE INVERSIONES DE TALENTO EN LAS EMPRESAS.

Los sectores de salud y biotech siguen muy activos, como también el de gran consumo y el tecnológico. 

El sector turístico y el de ocio despegan de nuevo!!!

teletrabajo #atittudTalent

4.- FORMACIONES MÁS DEMANDADAS:

Hablaremos de las necesidades más imperiosas en la formación y desarrollo: La GESTION EMOCIONAL POST COVID para recuperar el estado anímico y una actitud mental positiva, cohesionar los equipos tras la distancia y un mayor individualismo, y COMO RETOMAR EL LIDERAZGO MAS HUMANO para conseguir que el Talento sea la ventaja competitiva del negocio

5.- COMO HACER FORMACIONES CON IMPACTO Y DISRUPTIVAS

Ante el reto de recuperar el tiempo perdido, desarrollar las personas, los equipos y las organizaciones tras una época donde casi todo lo hemos hecho a través de una pantalla, daremos las claves para genera más impacto i innovar de manera disruptiva en la formación

Successful company achieving goals with determined staff
#AttittutTalent empresas trabajo remoto 2

6.- COMO CREAR UNA ENTRATEGIA DE TALENTO BASADA EN COMPETENCIAS

Volvemos a un ritmo de actividad frenética, tanto de reservas turísticas para la temporada, como de las entradas de ocio (que se agotan a gran rapidez) como a las ofertas de empleo (que tienen respuestas efervescentes).

Las oportunidades para crecer y para expandirse son grandes, y para basarlas en las personas y el talento nos hace falta una estrategia basada en las competencias, desde la atracción del talento hasta su desarrollo y fidelización. Un círculo virtuoso de un valor incalculable

Te esperamos para tomar un café ☕️

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